为更好地推进内控体系建设，加强公司规章制度管理，12月3日上午，公司在本部大会议室召开内控体系手册及规章制度管理规定宣贯会。

会上，来自专业公司的王老师介绍了联美公司内控体系框架、管理事项清单、权限指引、风险控制矩阵、流程图、不相容职责分离清单等成果，进一步为大家理清了各部门职责，有效解决了各部门间职责交叉不清等问题。随后，专业公司的耿总监对联美公司内控体系建设与更新工作提出了建议，综合管理部对公司新出台的《规章制度管理规定》进行了宣贯。

下一阶段，联美公司将以此次宣贯会为契机，积极应用和落实公司内控体系，加快配套制度的制定和修订工作，不断提高企业经营效率，降低资金损失风险，保证财务报表的可靠性，保证企业经营活动的合法合规性。

公司各部室负责人、内控联络员、在厦权属企业负责人及相关经办人参加了本次宣贯会，非在厦权属企业负责人及相关经办人员，以分会场视频方式参加会议。（赵子阳）