12月5日，福建能源石化集团党委委员、纪委书记、监察专员李寿发一行到联美公司德化片区项目调研。

李寿发听取了联美公司生产经营、项目推进等情况的汇报，了解了公司冲刺年度目标任务的具体措施，并对公司下一步的工作提出要求：

一要盘活存量资产，加快库存去化。公司上下要进一步提高认识、增强信心，紧跟市场形势变化，抢抓机遇、精准施策，优化盘活存量资产，加快推进尾盘项目库存去化工作。

二要注重团队管理，加强队伍建设。在公司发展关键时刻，要注重人才培养和人才输送，为想干事、能干事、敢干事的员工提供施展才干的舞台；要抓好项目开发、施工等方面的廉洁风险防控工作，加强廉洁从业教育，筑牢拒腐防变思想底线。

三要树牢危机意识，做好发展规划。在房地产形势严峻的当下，要未雨绸缪，做好公司未来发展规划；要能准确识变、科学应变、主动求变，在各种风险和挑战中抓住商机，乘势而上、借力而行，扭转不利形势。

集团党委巡察办副主任陈英阳，联美公司党委书记、董事长、总经理龙元明，党委委员、纪委书记苏发兴及相关负责人等参与调研。(林诗鑫)